CORA en VERA online

Beheren formatie- en inzetplanning

Definitie: Het op basis van verwachte (geprognosticeerde) en vastgestelde behoeften indelen van beschikbare medewerkers in (meer)jarenplanningen en roosters.

Beheren formatie- en inzetplanning is een Bedrijfsproces. Onderstaande afbeelding toont de plaats van dit Bedrijfsproces in de FORA.

Het ervoor zorgdragen dat er competente medewerkers beschikbaar zijn voor de uitvoering van bedrijfsprocessen. (BusinessFunction) Personeel en organisatie BusinessProcess Ondersteunen personeelsinzet Het beheren van relevante gegevens van huidige en voormalige medewerkers, zoals NAW-gegevens, contractgegevens, beloningsgegevens en personeelsmutaties. (BusinessProcess) Beheren personeelsgegevens De registratie van gewerkte uren, toegekend en opgenomen verlof en ziek- en herstelmeldingen, en daarnaast ook de analyse van het verzuim en het signaleren van vervolgacties in het kader van de Arbowetgeving en Poortwachter om het verzuim van medewerkers te voorkomen en verhelpen. (BusinessProcess) Uitvoeren verlof- en verzuimadministratie en- begeleiding Het op basis van verwachte (geprognosticeerde) en vastgestelde behoeften indelen van beschikbare medewerkers in (meer)jarenplanningen en roosters. (BusinessProcess) Beheren formatie- en inzetplanning Het bepalen, uitvoeren en evalueren van het beleid (maatregelen) ten aanzien van (het verbeteren van) de arbeidsomstandigheden binnen de onderwijsorganisatie. Hierbij staat de risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) centraal. (BusinessProcess) Waarborgen arbeidsomstandigheden BusinessProcess Beheren personeelscyclus Instroom betreft de activiteiten die worden ontplooid op het gebied van werving en selectie, waaronder activiteiten gericht op het benaderen van potentiële kandidaten voor openstaande vacatures, het selecteren van de juiste kandidaat en het aanstellen van deze persoon. (BusinessProcess) Werven en selecteren personeel Het beoordelen van werkresultaten, gedrag en potentieel van medewerkers teneinde prestaties van medewerkers te kunnen meten en de ontwikkeling en motivatie van medewerkers te bevorderen. De beoordeling wordt in de regel met de medewerker besproken, en is vaak het uitgangspunt voor een salarisaanpassing. (BusinessProcess) Beoordelen personeel Het begeleiden en opleiden van medewerkers om specifieke kwaliteiten van medewerkers te verbeteren en om de aanwezige capaciteiten optimaal te benutten. Hieraan ligt vaak een personeelsbeoordeling ten grondslag. (BusinessProcess) Opleiden en begeleiden medewerkers Het opbouwen en exploiteren van competenties van medewerkers om de prestaties van medewerkers en organisatie te verbeteren. Hierbij wordt gekeken naar de eisen die worden gesteld aan het vervullen van bepaalde functies, en naar de kwaliteiten die momenteel voor die functies binnen de onderwijsorganisatie aanwezig zijn. (BusinessProcess) Uitvoeren competentiemanagement Verantwoordelijkheid voor het correcte verloop van het proces van uitstroom van medewerkers, waaronder medewerkers die met pensioen gaan, medewerkers die vrijwillig elders hun loopbaan voortzetten en ontslag van medewerkers. (BusinessProcess) Verwerken uitstroom personeel BusinessProcess Sturen personeelsbeleid Het opstellen van het personeelsbeleid. (BusinessProcess) Bepalen personeelsbeleid Deze svg is op 24-08-2026 04:07:08 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2026 ArchiXL. ArchiMedes 24-08-2026 04:07:08 CEST




   
   
   

   
   

   
View op ware grootte

Onderstaande diagram laat zien welke FORA-elementen een relatie hebben met Beheren formatie- en inzetplanning:

Het op basis van verwachte (geprognosticeerde) en vastgestelde behoeften indelen van beschikbare medewerkers in (meer)jarenplanningen en roosters. (BusinessProcess) Beheren formatie- en inzetplanning Betrekking met de omvang van een volledige weektaak. (BusinessObject) Formatieplaats Het inrichten van de organisatie met betrekking tot het schoolexamen voor wat betreft rollen en verantwoordelijkheden. (BusinessProcess) Inrichten organisatie Schoolexamen Het ondersteunen van het plannen, toewijzen en optimaliseren van de inzet van personeel in overeenstemming met de operationele behoeften van de organisatie (ApplicationService) Formatie- en inzetplanning In het bestuursformatieplan moet het bevoegd gezag aangeven welke functies van welke omvang, aard en niveau op korte en lange termijn noodzakelijk zijn voor het verwezenlijken van de onderwijsdoelstellingen. Uit het bestuursformatieplan moet kunnen worden afgeleid welke functies boventallig zijn, voor welke omvang en waarom. Het bestuursformatieplan bevat vervolgens in ieder geval de volgende overzichten: • Het meerjarenformatiebeleid en de prognoses; • Een overzicht van de te besteden middelen en de lumpsumbekostiging; • Een overzicht van de formatieopbouw en andere bestedingsdoelen; • Een overzicht van de besteding van middelen, de vorming van reserves en voorzieningen en de overdracht van formatie. (BusinessObject) Bestuursforma- tieplan BusinessProcess Ondersteunen personeelsinz- et Het toewijzen van duidelijk omschreven rollen en verantwoordelijkheden aan de betrokkenen bij de evaluatie van het onderwijs of opleiding, zodat alle belanghebbenden weten welke taken en verantwoordelijkheden ze hebben in het evaluatieproces. (BusinessProcess) Inrichten organisatie Eindexamen Een activiteit van een medewerker die voortvloeit uit een dienstbetrekking of andere contractuele overeenkomst. (BusinessObject) Werkactiviteit Het toewijzen van duidelijk omschreven rollen en verantwoordelijkheden aan de betrokkenen bij de doorstroomtoets, zodat alle belanghebbenden weten welke taken en verantwoordelijkheden ze hebben. (BusinessProcess) Inrichten organisatie Doorstroomtoe- ts Het inrichten van de interne organisatie met de juiste rollen, taken en commissies zodat het centraal examen afgenomen en beoordeeld kan worden (BusinessProcess) Inrichten organisatie Centraal examen AccessRelationship RW AggregationRelationship ServingRelationship AccessRelationship R AggregationRelationship AggregationRelationship AccessRelationship W AggregationRelationship AggregationRelationship Deze svg is op 23-07-2026 16:53:08 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2026 ArchiXL. ArchiMedes 23-07-2026 16:53:08 CEST



ArchiMate-modellen > FORA > BusinessProcesses > Beheren formatie- en inzetplanning
Beschrijving
Het op basis van verwachte (geprognosticeerde) en vastgestelde behoeften indelen van beschikbare medewerkers in (meer)jarenplanningen en roosters.


Contextdiagram
FORA
Het op basis van verwachte (geprognosticeerde) en vastgestelde behoeften indelen van beschikbare medewerkers in (meer)jarenplanningen en roosters. (BusinessProcess) Beheren formatie- en inzetplanning Betrekking met de omvang van een volledige weektaak. (BusinessObject) Formatieplaats Het inrichten van de organisatie met betrekking tot het schoolexamen voor wat betreft rollen en verantwoordelijkheden. (BusinessProcess) Inrichten organisatie Schoolexamen Het ondersteunen van het plannen, toewijzen en optimaliseren van de inzet van personeel in overeenstemming met de operationele behoeften van de organisatie (ApplicationService) Formatie- en inzetplanning In het bestuursformatieplan moet het bevoegd gezag aangeven welke functies van welke omvang, aard en niveau op korte en lange termijn noodzakelijk zijn voor het verwezenlijken van de onderwijsdoelstellingen. Uit het bestuursformatieplan moet kunnen worden afgeleid welke functies boventallig zijn, voor welke omvang en waarom. Het bestuursformatieplan bevat vervolgens in ieder geval de volgende overzichten: • Het meerjarenformatiebeleid en de prognoses; • Een overzicht van de te besteden middelen en de lumpsumbekostiging; • Een overzicht van de formatieopbouw en andere bestedingsdoelen; • Een overzicht van de besteding van middelen, de vorming van reserves en voorzieningen en de overdracht van formatie. (BusinessObject) Bestuursforma- tieplan BusinessProcess Ondersteunen personeelsinz- et Het toewijzen van duidelijk omschreven rollen en verantwoordelijkheden aan de betrokkenen bij de evaluatie van het onderwijs of opleiding, zodat alle belanghebbenden weten welke taken en verantwoordelijkheden ze hebben in het evaluatieproces. (BusinessProcess) Inrichten organisatie Eindexamen Een activiteit van een medewerker die voortvloeit uit een dienstbetrekking of andere contractuele overeenkomst. (BusinessObject) Werkactiviteit Het toewijzen van duidelijk omschreven rollen en verantwoordelijkheden aan de betrokkenen bij de doorstroomtoets, zodat alle belanghebbenden weten welke taken en verantwoordelijkheden ze hebben. (BusinessProcess) Inrichten organisatie Doorstroomtoe- ts Het inrichten van de interne organisatie met de juiste rollen, taken en commissies zodat het centraal examen afgenomen en beoordeeld kan worden (BusinessProcess) Inrichten organisatie Centraal examen AccessRelationship RW AggregationRelationship ServingRelationship AccessRelationship R AggregationRelationship AggregationRelationship AccessRelationship W AggregationRelationship AggregationRelationship Deze svg is op 23-07-2026 16:53:08 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2026 ArchiXL. ArchiMedes 23-07-2026 16:53:08 CEST


Komt voor in
Views
Relaties
Details ArchiMate-element Beheren formatie- en inzetplanning
ArchiMate_Process.png
Elementtype  : BusinessProcess
Element-id  : FORA/id-2ab31284-9ba5-4839b-8d79-a109473d127
Element URI  : https://fora.wikixl.nl/index.php/FORA/id-2ab31284-9ba5-4839b-8d79-a109473d127
ArchiMate-model  : FORA
Label  : Beheren formatie- en inzetplanning
FORA-type  : Bedrijfsproces
Object ID  : 2ab31284-9ba5-4839b-8d79-a109473d127
Object ID_nl  : 2ab31284-9ba5-4839b-8d79-a109473d127
Original ID  : id-2ab312849ba54839b8d79a109473d127
Semanticsearch  : beheren formatie- en inzetplanning
Overgenomen van "https://fora.wikixl.nl/index.php?title=FORA/id-2ab31284-9ba5-4839b-8d79-a109473d127&oldid=427117"
Deze pagina is voor het laatst bewerkt op 22 jul 2026 om 04:19.