CORA en VERA online
ArchiMate-modellen > FORA > Views > Procesmodel Visie en governance
Procesmodel Visie en governance
Het ontwikkelen van een onderwijsbrede visie en het inrichten en bewaken van de onderwijsorganisatie en haar besturing. (BusinessFunction) Visie en governance Het uitvoeren van bestuurstaken. (BusinessProcess) Uitvoeren bestuurstaken Vaststellen van een plan dat beschrijft welke stuur- en verantwoordingsinformatie het bestuur nodig heeft en hoe deze wordt verzameld. (BusinessProcess) Vaststellen bestuursinformatieplan De statuten van de organisatie vaststellen of wijzigen. (BusinessProcess) Vaststellen statuten Bevoegdheden delegeren aan functies of personen zodat zij namens het bestuur beslissingen kunnen nemen. (BusinessProcess) Geven mandaten Zorgdragen voor de noodzakelijke randvoorwaarden, zoals faciliteiten, materialen en personeel, die het onderwijsproces mogelijk maken. (BusinessProcess) Zorgen voor randvoorwaarden Het bestuur reflecteert op eigen handelen om daarvan te leren en verantwoording af te leggen aan betrokkenen. (BusinessProcess) Reflecteren bestuurlijk handelen Het (intern) toezicht houden op het beleid en de behaalde resultaten van het uitvoerend bestuur. De taken van intern toezichthouders bestaan onder meer uit: - het toezien op de uitvoering van de taken en de uitoefening van de bevoegdheden door het bestuur; - de naleving van de wettelijke verplichtingen en toepassing van de code voor goed bestuur; - het toezien op rechtmatige en doelmatige besteding van middelen; - het goedkeuren van de begroting, bestuursverslag en meerjarenplan. (BusinessProcess) Toezicht houden Het uitvoeren van interne controles en audits om kwaliteit, veiligheid en rechtmatigheid binnen de organisatie te waarborgen. (BusinessProcess) Uitvoeren intern toezicht Toezien op de uitvoering van de taken en de uitoefening van de bevoegdheden door het bestuur. (BusinessProcess) Toezicht houden op uitvoering beleid Toezien op de naleving van wettelijke verplichtingen en toepassing van de code voor goed bestuur. (BusinessProcess) Toezien op naleving wettelijke verplichtingen Toezien op doelmatige besteding en aanwending van middelen (BusinessProcess) Toezien op besteding van middelen Het bestuur keurt de begroting, het bestuursverslag en het meerjarenplan goed op basis van inhoudelijke en financiële afwegingen. (BusinessProcess) Goedkeuren van begroting, bestuursverslag en meerjarenplan Het ontwikkelen en vastleggen van de ambities en koers van de onderwijsorganisatie voor de lange termijn. (BusinessProcess) Bepalen visie De langetermijnvisie van de organisatie bepalen en deze vertalen naar concrete ambities en strategische doelen. (BusinessProcess) Formuleren visie, ambities en doelen Deze svg is op 03-06-2026 10:04:03 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2026 ArchiXL. ArchiMedes 03-06-2026 10:04:03 CEST
Legenda




   
   
   

   
   

   
  • Klik hier om deze view op ware grootte te tonen.
  • Klik hier om de technische details van deze view te tonen.
ArchiMate-view Procesmodel Visie en governance
Elementtype  : ArchiMateView
Element-id  : FORA/id-8bf1e1b1-0aaa-486c8-ecd4-0a749d44aad
ArchiMate-model  : FORA
Label  : Procesmodel Visie en governance
ArchiMate-gezichtspunt  : Procesmodel (overzicht)
Publiceren  : Wiki
Viewtype  : Detail
Scope  : Instelling
Architectuurlaag  : Bedrijfsarchitectuur
Domein  : Bevoegd gezag
Viewdetail  : Detailniveau
Viewpoint  : Procesmodel (overzicht)
Object ID  : 8bf1e1b1-0aaa-486c8-ecd4-0a749d44aad
Object ID_nl  : 8bf1e1b1-0aaa-486c8-ecd4-0a749d44aad
Original ID  : id-8bf1e1b10aaa486c8ecd40a749d44aad
Semanticsearch  : procesmodel visie en governance
Elementen  : 
Relaties  : (Er is niets om te tonen.)
Overgenomen van "https://fora.wikixl.nl/index.php?title=FORA/id-8bf1e1b1-0aaa-486c8-ecd4-0a749d44aad&oldid=422295"
Deze pagina is voor het laatst bewerkt op 3 jun 2026 om 10:04.