Instroom personeel - Voorbereiden werving nieuwe medewerker
BusinessEvent
Negatief verschil tussen
bezetting en formatie
BusinessEvent
Vastgestelde behoefte in
vervullen formatie of functie
BusinessEvent
Negatieve formatie
zijinstromers
Het proces van het plannen en organiseren van activiteiten die nodig zijn voor het aantrekken en selecteren van geschikte kandidaten voor een specifieke functie binnen een organisatie. Dit omvat onder andere het opstellen van vacatures, het bepalen van wervingskanalen en het vaststellen van criteria voor kandidaatselectie. (BusinessProcess)
Voorbereiding werving nieuwe medewerker
Het vaststellen van een gedetailleerd plan dat de strategieën, procedures en middelen beschrijft die zullen worden gebruikt om geschikte kandidaten aan te trekken en te selecteren voor openstaande functies binnen een organisatie. (BusinessProcess)
Bepalen wervingsplan
Het evalueren en beoordelen van het wervingsbeleid van een organisatie om de effectiviteit ervan te meten, mogelijke knelpunten te identificeren en te bepalen of het beleid voldoet aan de behoeften en doelstellingen van de organisatie. (BusinessProcess)
Toetsen
wervingsbeleid
Het opstellen van een plan ten behoeve van het werven van een functie (BusinessProcess)
Bepalen
wervingplan
Het vaststellen van de meest geschikte en efficiënte personeelsformatie voor een organisatie, waarbij rekening wordt gehouden met factoren zoals werkbelasting, vereiste vaardigheden, en de doelstellingen en behoeften van de organisatie. (BusinessProcess)
Bepalen optimale formatie
Het bepalen of een formatie plek ingevuld moet worden. Dit gebeurt aan de hand van strategische richting en/of inzicht in het leerlingen aantal voor de komende periode(n). (BusinessProcess)
Vaststellen formatie
invulling
Het toetsen wat de actuele kaders zijn rondom het starten van de werving van een nieuwe medewerkerr. (BusinessProcess)
Toetsen HR wervingsbeleid
Het bepalen op welke wijze er invulling gegeven wordt aan het HR beleid bij het werven van een nieuwe medewerker (BusinessProcess)
Bepalen toepassing
HR wervingsbeleid
BusinessEvent
Wervingsplan
opgesteld
In het wervingsplan is opgenomen op welke wijze een bepaalde functie geworven gaat worden. Hierin zijn onder andere de kanalen, arbeitsreikwijdte en andere richtinggevende elementen opgenomen. (BusinessObject)
Wervingsplan
Afdeling die belast is met uitvoeren van het personeelsbeleid, zoals werving en selectie, (bij) scholing, enzovoort (BusinessRole)
Afdeling HR /
Personeelszaken
Het bepalen van de strategische koers om de visie van de onderwijsorganisatie te realiseren en het vertalen daarvan naar meer concrete doelstellingen. (BusinessFunction)
Strategie en beleid
Het bepalen van de strategische koers om de visie van de onderwijsorganisatie te realiseren en het vertalen daarvan naar meer concrete doelstellingen. (BusinessProcess)
Bepalen strategie en beleid
Het maken en samenstellen van het strategisch beleidsplan. Het strategisch beleidsplan is een document dat de strategische koers van de organisatie voor de (middel)langetermijn bevat. (BusinessProcess)
Vervaardigen strategisch
beleidsplan
Het ontwikkelen van een onderwijsbrede visie en het inrichten en bewaken van de onderwijsorganisatie en haar besturing. (BusinessFunction)
Visie en governance
Het uitvoeren van bestuurstaken. (BusinessProcess)
Uitvoeren bestuurstaken
Vaststellen van een plan dat beschrijft welke stuur- en verantwoordingsinformatie het bestuur nodig heeft en hoe deze wordt verzameld. (BusinessProcess)
Vaststellen
bestuursinformatieplan
In het bestuursformatieplan moet het bevoegd gezag aangeven welke functies van welke omvang, aard en niveau op korte en lange termijn noodzakelijk zijn voor het verwezenlijken van de onderwijsdoelstellingen. Uit het bestuursformatieplan moet kunnen worden afgeleid welke functies boventallig zijn, voor welke omvang en waarom.
Het bestuursformatieplan bevat vervolgens in ieder geval de volgende overzichten:
• Het meerjarenformatiebeleid en de prognoses;
• Een overzicht van de te besteden middelen en de lumpsumbekostiging;
• Een overzicht van de formatieopbouw en andere bestedingsdoelen;
• Een overzicht van de besteding van middelen, de vorming van reserves en voorzieningen en de overdracht van formatie. (BusinessObject)
Bestuursformatieplan
Beleid omtrent het aannemen, inzetten en uitstromen van personeel. (BusinessObject)
Personeelsbeleid
TriggeringRelationship
TriggeringRelationship
TriggeringRelationship
TriggeringRelationship
AccessRelationship
R
AccessRelationship
W
AccessRelationship
R
ServingRelationship
ServingRelationship
AccessRelationship
R
AccessRelationship
W
Deze svg is op 04-07-2026 03:48:42 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2026 ArchiXL.
Legenda
Selecteer een kleurenweergave : Klik hier Klik hier ArchiMate-view Instroom personeel - Voorbereiden werving nieuwe medewerker
Elementtype : ArchiMateView Element-id : FORA/id-daefc269-c450-41b78-b68e-b05261194c4 ArchiMate-model : FORA Label : Instroom personeel - Voorbereiden werving nieuwe medewerker Documentatie : Het voorbereidingsproces voor de werving van een nieuwe medewerker in de onderwijssector is cruciaal. Binnen deze fase wordt het beleid zorgvuldig getoetst om te bepalen of er noodzaak is voor het vervullen van een bepaalde formatie. Het doel is om de behoeften van de onderwijsinstelling af te stemmen op strategische doelstellingen, zodat de wervingsinspanningen gericht en effectief zijn. Een doordachte voorbereiding legt de basis voor een succesvolle wervingscampagne en draagt bij aan een optimaal personeelsbestand in het onderwijs. ArchiMate-gezichtspunt : Procesmodel Publiceren : Wiki Architectuurlaag : Bedrijfsarchitectuur Domein : Bedrijfsvoering Viewpoint : Procesmodel Viewtype : Basis Scope : Instelling Viewdetail : Detailniveau Object ID : daefc269-c450-41b78-b68e-b05261194c4 Object ID_nl : daefc269-c450-41b78-b68e-b05261194c4 Original ID : id-daefc269c45041b78b68eb05261194c4 Semanticsearch : instroom personeel - voorbereiden werving nieuwe medewerker Elementen : Relaties :
